최태원 “SK하이닉스 주가, 시간 두면 우상향...샀다 팔다 마시고 가만히 갖고 계시라”

“AI 성장할수록 메모리 수요 기하급수적으로 늘어...샀다 팔았다 하지 말아야” “미·중과 정면승부 어려워...인프라 기반 애플리케이션으로 틈새시장 공략” “학력보다 생각·적응·공감 능력 중요...AI로 비용 아닌 새로운 일 찾아야” 최태원 대한상공회의소 회장은 지난 17일 SK하이닉스 주가에 대해 “메모리는 계속 필요하기 때문에 시간을 두면 우상향으로 간다”고 말했다. 최 회장은 이날 제주 신라호텔에서 열린 제49회 대한상의 제주포럼의 인공지능(AI) 대담에서 “다음 달 주가가 어떻게 될지는 저도 모르지만, 샀다 팔았다 하지 말고 가만히 갖고 있는 게 재산 보전에 좋은 방법”이라고 했다. 그는 “AI가 아직은 4살짜리 어린아이지만 성인이 되려면 메모리가 쓰일 수밖에 없다”며 “그 수요가 기하급수적으로 늘어날 수밖에 없다”고 했다. AI가 발전할수록 저장해야 할 정보가 늘면서 메모리 반도체 수요도 함께 증가한다는 것이다. 다만 단기적인 주가 변동 가능성도 언급했다. 최 회장은 “전망이 좋아지면 올라갔다가 조금 아닌 거 같으면 확 떨어지기도 한다. 너무 빨리 올라서 현실을 적응시킬 때도 있다”고 말했다. 장기적인 성장 가능성은 크지만, 주가가 실적이나 시장 상황보다 앞서 움직인 경우 조정이 나타날 수 있다는 취지다. 한국의 AI 산업 전략으로는 미국과 중국의 패권 경쟁을 우회한 틈새시장 공략을 제안했다. 최 회장은 “미래 AI는 단순한 산업이 아니라 국가 안보 문제”라며 “미국은 퀄리티 형태로 접근하는 반면 중국은 가격 우위를 갖겠다는 전략”이라고 분석했다. 이어 “한국은 토큰 코스트를 낮추기도 힘들고 퀄리티로 미국을 이기기도 어렵다”며 “우리는 인프라를 깔아서 그 위에 우리가 필요한 애플리케이션을 만들고 틈새시장을 만들어야 한다”고 말했다. 미국과 중국 사이에서 선택에 어려움을 겪는 국가들을 대상으로 한국형 대형언어모델(LLM)과 AI 애플리케이션을 공급하는 방안도 제시했다. 최 회장은 “메모리만 계속 팔 게 아니라 컴퓨팅 용량을 만들어서 팔아야 한다”며 “미래에는 상품이 아니라 지능을 수출하는 형태로 전략을 바꿔야 한다”고 했다. AI 시대 인재에게 필요한 경쟁력으로는 생각 근육, 적응 근육, 공감 근육, 바디 스킬 등 네 가지를 꼽았다. 그는 “AI를 계속 쓰면서 사고를 하지 않고 외주를 하는 것이 상당한 문제가 된다”면서 “단지 시험을 잘 보겠다는 형태의 (교육) 제도는 폐지시키고 없애야 한다”고 말했다. SK하이닉스가 수시 채용에서 학력 제한을 철폐한 사실도 거론했다. 최 회장은 “최근에 SK하이닉스에서 채용 시 대학 졸업장이 필요없다고 발표했다. 대학을 나와야만 인재라는 시대는 끝났다”고 말했다. AI 도입의 목표가 단순한 비용 절감에 머물러서는 안 된다고도 했다. 최 회장은 “AI 에이전트를 계속 학습시켜서 생산성을 높인다고 직원들이 일자리를 잃는 게 아니다”라며 “비용을 줄일 게 생각을 먼저 할 게 아니라 남는 사람을 무슨 다른 일을 시킬지 찾아야 한다”고 말했다. AI로 기존에 하지 못했던 업무를 발굴해 기업 성장과 새로운 일자리로 연결해야 한다는 것이다. 지역 기업에는 AI와 현장을 연결해 줄 인력을 둘 것을 제안했다. 최 회장은 “AI, IT 쪽으로 들어가면 용어가 다르기에 나이가 드신 사장님들이 하시기 어렵다”며 “(AI에 도움을 줄) 통역사를 두시라. 부끄러워하실 일이 아니다”라고 했다. 정선형 기자